Unser offenes Seminarangebot

Unsere offenen Seminare bieten wir in Kooperation mit unseren Partnern an:

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Management Circle AG

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Management Circle: Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Sie bevorzugen den kooperativen Führungsstil?

Selbstverständlich ist dagegen nichts einzuwenden, dennoch sind Sie dafür verantwortlich, dass am Ende des Tages alle Ziele erreicht werden und die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt. Als erfolgreicher, performance-orientierter Manager haben Sie gerade deshalb auch zahlreiche unbequeme Führungsaufgaben zu meistern. Sie müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten kommunizieren.

Wir haben für Sie ein Seminar konzipiert, das Ihnen hilft, unangenehme Führungsaufgaben anzupacken und Ihnen Instrumente und Methoden an die Hand gibt, mit denen Sie diese unangenehmen Aufgaben meistern.

Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Stellen Sie Forderungen konsequent an Ihre Mitarbeiter
  • Halten Sie Ihre Mitarbeiter zur Leistung an
  • Stellen Sie korrektes Mitarbeiterverhalten sicher
  • Ihr Wirkungsgrad als Führungskraft
  • Ihre Rolle als Führungskraft
  • Unangenehme Botschaften kommunizieren
  • Konflikte - hinschauen, ansprechen und lösen
  • Kündigen und abmahnen als Ultima Ratio
  • Teams erfolgreich führen
  • Mit Konsequenz und Beharrlichkeit ans Ziel
  • Delegieren und Kontrollieren So bekommen Sie mehr von dem, was Sie wollen
  • Machtspiele und die Kunst, sich durchzusetzen

Hart verhandeln

Management Circle: Hart verhandeln

Erfahren Sie in diesem Intensiv-Seminar, wie Sie Ihre Argumente wirkungsvoll einsetzen und dabei mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen richtig umgehen. Sie lernen, gerade in schwierigen Verhandlungssituationen Ihre Ziele deutlich darzustellen, sich sicher zu fühlen und zu einem für beide Seiten zufriedenstellenden Ergebnis zu gelangen. Behalten Sie auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf und überzeugen Sie noch erfolgreicher in Ihren Verhandlungen!



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Grundwissen für schwierige Verhandlungen
  • Diplomatisches Geschick bei unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Psychologie der Verhandlung
  • Verhandeln, aber richtig
  • Tricks für den Notfall
  • Schlagfertige Reaktionen
  • Schwierige Verhandlungen zum Erfolg führen
  • Verhandeln aus unterlegener Position

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Management Circle: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser besonderen Herausforderung erfolgreich umgehen. Ein zentraler Aspekt ist die eigene Positionierung in der neuen Rolle und der professionelle Umgang mit möglichen, daraus entstehenden Konflikten.





Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Ihr Selbstverständnis als neue Führungskraft
  • Führung durch Souveränität - ein Fahrplan
  • Die Kunst der Motivation: den richtigen Rahmen schaffen und Demotivation verhindern
  • Wo stehen Ihre Mitarbeiter heute - wie führen und fördern Sie sie?
  • Delegation - Sie können nicht alles selber machen!
  • "Wer bist du?": Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und effektiv führen
  • "Ich rede neuerdings den ganzen Tag" - oder: Führung ist viel Kommunikation
  • Feedbackgespräche: Wichtig und doch oft unangenehm und gefürchtet
  • Wenn das Feedback in die Akte kommt: Mitarbeiterbeurteilung
  • Zielvereinbarung: in der neuen Rollen Erfolge sichern
  • Konflikte erfolgreich meistern - gut vorbereitet sein

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Management Circle: Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Führungsaufgaben nehmen im Berufsalltag zu, ohne dass damit für den Inhaber dieser Aufgaben gleich eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Die Interessen Ihres Teams müssen Sie mit den Vorgesetzten verhandeln, selbstbewusste, eigenständige Kollegen hinter sich bringen und zur Top-Performance motivieren. Dabei entsteht oft ein Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Ein "bisschen" Führungskraft
  • Teammotivation ohne Incentives - Wenn Ihr Mitarbeiter nicht "will"
  • Sie und Ihr Team
  • Vom "Käfig voller Narren" zum "Dreamteam"
  • Der Teamleiter als Konfliktmanager
  • "Ich sag mal ..."
  • Teamdynamiken erkennen und beeinflussen
  • Teambuilding

Managementtraining kompakt - Schriftlicher Lehrgang

Management Circle: Managementtraining kompakt

In diesem Fernlehrgang haben wir für Sie die wichtigsten
Kompetenzen der Führung zusammengestellt. Werden Sie
dadurch noch erfolgreicher und überzeugender. Und das
Beste: Sie entscheiden, wann, wo und wie Sie lernen! Die
Lerninhalte sind didaktisch so aufgearbeitet, dass Sie sich
die einzelnen Lektionen im Selbststudium aneignen können.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Mitarbeiterführung
  • Professionelle Selbstvermarktung
  • Souveräne Gesprächsrhetorik für Führungskräfte
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Authentische KörperSprache
  • Präsentations- und Medientraining: So treten Sie überzeugend und authentisch auf
  • Effektive Kreativitätstechniken
  • Erolgsfaktor Psychologie
  • Selbstcoaching - so motivieren und steuern Sie sich noch effizienter
  • Professionelle Verhandlungstechniken
  • Emotionstraining - mit kühlem Kopf noch erfolgreicher
  • Auf den Punkt gebracht - gut schreiben mit Methode