Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung

Die Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung sind wichtige Führungsinstrumente im unternehmerischen Alltag. Mit Ihnen gelingt es, den Feedbackprozess zwischen Mitarbeiter und Führungskraft zu strukturieren, die persönliche und berufliche Entwicklung zu steuern und Erwartungen des Managements in Richtung Mitarbeiter transparent zu gestalten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Implementierung und Optimierung Ihrer Feedbackprozesse und helfen Ihnen diese im Unternehmen zu kommunizieren.

Zielgruppe

  • Unternehmen, die systematische Feedbacks zwischen Führungskraft und Mitarbeiter einführen bzw. optimieren wollen
  • Unternehmen, die die positive Wirkung des Führens in der Steuerungskomponente erreichen wollen (durch klare Zielvereinbarungen)

Vorteile/Nutzen

  • Gezielte Rückmeldung an die Mitarbeiter hinsichtlich Leistungsstand, Erwartungen und systematischer Entwicklungsschritte
  • Aktiver Kommunikationsprozess zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zur Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Klarheit und Priorisierung der Ausrichtung des Unternehmens durch strategisch abgeleitete Ziele für jeden Einzelnen (motivationsfördernd)
  • Beurteilung und Ziele können die Grundlage für ein leistungsgerechtes Vergütungssystem oder eine Zielprämie sein

Einsatzmöglichkeiten

  • Stärkung der Feedbackkultur im Unternehmen zur Hebung von Synergiepotenzialen
  • Stärken und Potenziale intensiver nutzen, die bisher bei den Mitarbeitern nicht optimal aktiviert wurden
  • Klarheit in der Ausrichtung des Unternehmens geben/Transparenz schaffen und den einzelnen Führungskräften und Mitarbeitern damit stärker einen "Sinn stiften"