Unser offenes Seminarangebot

Unsere offenen Seminare bieten wir in Kooperation mit unseren Partnern an:

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Euroforum GmbH

Psychologie für Vorgesetzte

Euroforum: Psychologie für Vorgesetzte

Führungskräfte mit psychologischem Know-how?! In vielen FührungskräfteTrainings taucht immer wieder der Wunsch auf, mehr über Motive und Beweggründe der eigenen Mitarbeiter zu wissen.

Dieses Training läuft seit vier Jahren sehr erfolgreich!




Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Die Persönlichkeit des Mitarbeiters besser verstehen
  • Wirksam Verhaltensänderung erzielen
  • Mitarbeiter richtig einschätzen - Mitarbeiter effizient führen
  • Die Psychologie der Mitarbeitermotivation
  • Fallstricke und psychologische Spiele im Team
  • Die Psychologie des Konflikts

Jahresgespräche - Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

Euroforum: Jahresgespräche

Möchten Sie Jahresgespräche in kurzer Zeit, jedoch individuell und inhaltlich anspruchsvoll vorbereiten? Dann nutzen Sie dieses Seminar, um kompakt an einem Tag wertvolle Hinweise und Umsetzungshilfen mit nach Hause zu nehmen!






Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Gespräche effektiv vorbereiten
  • Den Zeitaufwand reduzieren
  • Greifbare Ergebnisse erzielen
  • Beobachtungen in klare Bewertungen überführen
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern
  • Sicherheit in der Beurteilung gewinnen
  • Motivierende Ziele finden
  • Resultate aus dem Jahresgespräch optimal protokollieren
  • Unternehmenserfolge fördern

Management Circle AG

Hart verhandeln

Management Circle: Hart verhandeln

Erfahren Sie in diesem Intensiv-Seminar, wie Sie Ihre Argumente wirkungsvoll einsetzen und dabei mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen richtig umgehen. Sie lernen, gerade in schwierigen Verhandlungssituationen Ihre Ziele deutlich darzustellen, sich sicher zu fühlen und zu einem für beide Seiten zufriedenstellenden Ergebnis zu gelangen. Behalten Sie auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf und überzeugen Sie noch erfolgreicher in Ihren Verhandlungen!



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Grundwissen für schwierige Verhandlungen
  • Diplomatisches Geschick bei unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Psychologie der Verhandlung
  • Verhandeln, aber richtig
  • Tricks für den Notfall
  • Schlagfertige Reaktionen
  • Schwierige Verhandlungen zum Erfolg führen
  • Verhandeln aus unterlegener Position

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Management Circle: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser besonderen Herausforderung erfolgreich umgehen. Ein zentraler Aspekt ist die eigene Positionierung in der neuen Rolle und der professionelle Umgang mit möglichen, daraus entstehenden Konflikten.





Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Ihr Selbstverständnis als neue Führungskraft
  • Führung durch Souveränität - ein Fahrplan
  • Die Kunst der Motivation: den richtigen Rahmen schaffen und Demotivation verhindern
  • Wo stehen Ihre Mitarbeiter heute - wie führen und fördern Sie sie?
  • Delegation - Sie können nicht alles selber machen!
  • "Wer bist du?": Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und effektiv führen
  • "Ich rede neuerdings den ganzen Tag" - oder: Führung ist viel Kommunikation
  • Feedbackgespräche: Wichtig und doch oft unangenehm und gefürchtet
  • Wenn das Feedback in die Akte kommt: Mitarbeiterbeurteilung
  • Zielvereinbarung: in der neuen Rollen Erfolge sichern
  • Konflikte erfolgreich meistern - gut vorbereitet sein

Vom Kollegen zum Vorgesetzten in der Schweiz

Management Circle: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Aus dem Kollegenkreis bzw. dem eigenen Team zu deren Vorgesetzten befördert zu werden, ist eine besondere Herausforderung für Sie als neue Führungskraft. Sie sind nicht nur gefordert, sich in die deutlich veränderte Aufgabe und Verantwortung hineinzufinden. Sie müssen auch gegenüber Ihren ehemaligen Kollegen Ihre Rolle neu definieren und zeigen, dass Sie tatsächlich der/die Richtige in dieser Position sind.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Selbstverständnis und Positionierung als neue Führungskraft
  • Klärung des eigenen Führungsauftrags
  • Die Kunst der Motivation: Den richtigen Rahmen schaffen und Demotivation verhindern
  • So geht´s: Tipps und Wege zur individuellen Motivation im Alltag
  • Wo stehen Ihre Mitarbeiter heute - wie führen und fördern Sie sie?
  • Delegation - Sie können nicht alles selbst machen!
  • "Wer bist du?": Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und effektiv führen
  • "Ich rede neuerdings den ganzen Tag" - oder: Führung ist viel Kommunikation
  • Feedbackgespräche: Wichtig und doch oft unangenehm und gefürchtet
  • Wenn das Feedback in die Akte kommt: Mitarbeiterbeurteilung
  • Zielvereinbarung: In der neuen Rollen Erfolge sichern
  • Konflikte erfolgreich meistern

Harte Gespräche führen

Management Circle: Harte Gespräche führen

In diesem Seminar werden Sie nicht nur lernen, wie Sie mit schwierigen Gesprächspartnern souverän umgehen, sondern auch, wie Sie schlagfertig und sicher Gespräche führen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und setzen sich und Ihre Interessen zielorientiert durch.





Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Konflikten auf verschiedenen Härtegraden begegnen
  • Ach der schon wieder!
  • Persönliche Themen ansprechen und bewältigen
  • Unangenehme Gespräche
  • Warum können andere immer so "tough" auftreten?
  • Gespräche mit härteren Bandagen
  • Sprache als Wirkungsmittel konsequent einsetzen
  • Schwierige Verhandlungen meistern
  • Verhärtete Situationen auflösen
  • Schlagfertigkeit steigern

Professionelle Verhandlungstechniken

Management Circle: Professionelle Verhandlungstechniken für Manager

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Argumente wirkungsvoll einsetzen und dabei mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen richtig umgehen. Sie lernen, wie Sie Provokationen abwehren und dabei gelassen bleiben. Überzeugen Sie noch mehr in Ihren Verhandlungen!





Inhalte:

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  • Verhandlungen professionell führen
  • Argumentationstechnik - Damit werden Sie unschlagbar
  • Umgang mit Verschiedenen Persönlichkeiten
  • Erfolgreich verhandeln nach dem Harvard-Modell
  • Psychologie in Verhandlungen
  • Besonders herausfordernde Verhandlungssituationen
  • Emotionsmanagement in der Verhandlung
  • Macht und Ohnmacht
  • Souveränität und Haltung bewahren

Die zertifizierte Führungskraft

Management Circle: Die zertifizierte Führungskraft

Das Seminar bietet Ihnen pragmatische Tipps und neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Sie erlernen umsetzbare Techniken und Verhaltensstrategien, durch die Sie nachhaltige Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern erreichen können. In zahlreichen Übungen arbeiten Sie sich in die wichtigsten Führungstechniken ein. Das Seminar sehr praxisorientiert, arbeitet mit Fallbeispielen aus dem beruflichen Alltag. Gleichzeitig werden auch die neusten Erkenntnisse der Wissenschaft aufgenommen. Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Praxistransfer und umsetzbares Know-how.


Themen dieser Veranstaltung sind:

  • Das 1x1 erfolgreicher Mitarbeiterführung
  • Praxistraining Führung
  • Führen heißt Entscheiden
  • Rhetorik für Manager
  • Selbstmanagement für Führungskräfte

Managementtraining kompakt - Schriftlicher Lehrgang

Management Circle: Managementtraining kompakt

In diesem Fernlehrgang haben wir für Sie die wichtigsten
Kompetenzen der Führung zusammengestellt. Werden Sie
dadurch noch erfolgreicher und überzeugender. Und das
Beste: Sie entscheiden, wann, wo und wie Sie lernen! Die
Lerninhalte sind didaktisch so aufgearbeitet, dass Sie sich
die einzelnen Lektionen im Selbststudium aneignen können.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Mitarbeiterführung
  • Professionelle Selbstvermarktung
  • Souveräne Gesprächsrhetorik für Führungskräfte
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Authentische KörperSprache
  • Präsentations- und Medientraining: So treten Sie überzeugend und authentisch auf
  • Effektive Kreativitätstechniken
  • Erolgsfaktor Psychologie
  • Selbstcoaching - so motivieren und steuern Sie noch effizienter
  • Professionelle Verhandlungstechniken
  • Emotionstraining - mit kühlem Kopf noch erfolgreicher
  • Auf den Punkt gebracht - gut schreiben mit Methode

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Management Circle: Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Führungsaufgaben nehmen im Berufsalltag zu, ohne dass damit für den Inhaber dieser Aufgaben gleich eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Die Interessen Ihres Teams müssen Sie mit den Vorgesetzten verhandeln, selbstbewusste, eigenständige Kollegen hinter sich bringen und zur Top-Performance motivieren. Dabei entsteht oft ein Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Ein "bisschen" Führungskraft
  • Teammotivation ohne Incentives - Wenn Ihr Mitarbeiter nicht "will"
  • Sie und Ihr Team
  • Vom "Käfig voller Narren" zum "Dreamteam"
  • Der Teamleiter als Konfliktmanager
  • "Ich sag mal ..."
  • Teamdynamiken erkennen und beeinflussen
  • Teambuilding

ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V.

Verhandlungs-Training für Geschäftsführer

ASB Management Zentrum Heidelberg: Verhandlungs-Training für Geschäftsführer

Als Geschäftsführer laufen Sie stets vorneweg. Die Anlässe, in denen Sie die Weichen für Ihr Unternehmen über den Weg von Verhandlungen stellen, sind zahlreich. Ein Vorgehen "aus dem Bauch heraus" können Sie sich nicht leisten. Sie müssen die Grundregeln der Verhandlung beherrschen und auch nach langjähriger Erfahrung sich immer wieder Feedback von "Außen" einholen, damit Sie Ihren Verhandlungsstil verbessern, nachjustieren und an aktuelle Trends anpassen.



Themen dieser Veranstaltung sind:

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  • Wirkungsvolle Argumentation für Geschäftsführer
  • Verhandlungen in Abhängigkeit der Machtverhältnisse
  • Verschiedenen Charakteren souverän begegnen
  • Verhandeln in festgefahrenen Situationen
  • Unterschiedliche Interessen zusammenbringen
  • "Win-Win" - systematisch Verhandlungsergebnisse erzielen
  • Ihr Umgang mit fordernden Persönlichkeiten
  • Wie Sie Dilemmata meistern!
  • Umgang mit unfairen Partnern
  • Angriffe vor Gruppen und sonstige Attacken